Danone se ajusta fuerte en la Argentina: anunció un masivo plan de retiros voluntarios

Le tocó a Gonzalo Velazco, director de Danone, explicar esta semana a los ejecutivos y a una parte de los operarios de mayor rango la puesta en marcha del anunciado ajuste de la compañía francesa. Lo hizo de manera descarnada. Y anunció un ambicioso plan de retiros voluntarios en tres etapas que culmina el 19 de febrero. Ante la pregunta de uno de los operarios acerca de qué podía ocurrir si nadie se anotaba, Velazco fue franco: “No lo se”.

Así, explicó que desde hace un año y medio la acción de la líder francesa en yogures, lácteos, postres y agua mineral no para de caer en el mundo y por eso desde París tomaron la decisión de reorganización del grupo que arrancó por las cabezas y decidió despedir a unos 1.000 ejecutivos a nivel global.

La otra decisión es retirarse de los negocios que le dan pérdida, que desde el último setiembre puso en “revisión estratégica”. Uno es una compañía pequeña en Estados Unidos y Danone lácteos y aguas en argentina. Esto es el área de yogures y Villavicencio y Villa del Sur.

En su mensaje Velazco fue categórico: “En Francia van a ver qué hacen no hay decisión tomada aún. Puede ser que revisen y vendan, que sigan estando o encuentren un socio. No es una decisión de la que nosotros podamos participar”.

Comunicó que siguen funcionando gracias a los fondos que están recibiendo desde París y que en ese contexto, “con la caída de los últimos años no vemos un futuro con 300 a 400 mil toneladas de leche para procesar. Por eso, sabiendo que hay que adecuar al tamaño de negocio, le pedimos a Francia si nos podría dar una plata adicional para los retiros voluntarios, para que la situación sea menos mala”, dijo.

La gerente de recursos humanos explicó que con tres etapas escalonadas hasta el 19 de febrero, la persona debe inscribirse. En una primera etapa las condiciones son más ventajosas con una suma de dinero equivalente al 170% de la indemnización y que se recibe todo junto con acompañamiento posterior a la salida con varias cuotas de 100.000 pesos mensuales. En la segunda etapa la suma es menor, el 150%.

En lo que a todas luces salta que el peso devaluado favorece un ajuste de este tamaño, un operario preguntó que podía suceder si nadie se anotaba.

“Armamos el plan para que sea lo menos malo. En setiembre nos informaron que estábamos en revisión estratégica que se está haciendo desde Francia. Nosotros hicimos un acuerdo para generar este plan de retiros. Pero no se qué puede pasar de ahí en adelante. También me genera incertidumbre personal”, respondió Velazco.

Lo cierto es que Danone Francia puso hace seis años a la venta su negocio a nivel global. La familia que controla la empresa había decidido que ya era tiempo de dejar el negocio y que una empresa de mayor envergadura, tomara el control. Pero ocurrió algo inesperado. Cuando estaban a punto de cerrar con Pepsico, el presidente liberal francés del momento, Nicolás Sarkozy se negó en la visión de que significaba ceder un pedazo de soberanía francesa.

Hoy la Compañia se encuentra en un proceso de reestructuración mundial. Sus negocios en America del Sur, tanto en Argentina o Brasil, se encuentran con millonarias pérdidas.

Con más de 25 años de presencia, Danone es una de las principales empresas de alimentación y bebidas del país, dueña de fábricas de productos lácteos, productos de nutrición y embotelladoras de agua. También talla como accionista en el negocio de galletitas, con la marca Bagley.

Desde que llegó al país, Danone tiene una alianza estratégica con La Serenísima, a la cual le había comprado su división de yogures y postres, que produce en la planta de Longchamps, en la zona sur del Conurbano. La distribución de los productos es coordinada desde un área logística ubicada en el partido de General Rodríguez, donde funciona la usina láctea de La Serenísima.

En aguas minerales, Danone Argentina es la número uno del mercado, con las marcas Villavicencio, que embotella en Las Heras (Mendoza) y Villa del Sur, con embotelladora en Chascomús.

La empresa también es dueña de la planta de Kasdorf en Garín, en la zona norte, donde produce productos de nutrición infantil especializada en dos áreas, nutrición "temprana" y "médica".

Danone además fue la compradora de la emblemática marca de galletitas Bagley, en 1994, pero hoy ese negocio lo comparte en una sociedad "joint venture" con la local Arcor, la cual se encarga del manejo del negocio.

Entre todos sus negocios directos, sin contar las galletitas, la empresa emplea a 5.000 personas.

Clarín