Durante años hablamos del futuro del trabajo como una escena lejana, casi de ciencia ficción. Imaginábamos robots, oficinas automatizadas y máquinas reemplazando personas en algún punto incierto del mañana. Pero ese mañana ya llegó. La inteligencia artificial dejó de ser una promesa para convertirse en una fuerza concreta que está transformando el trabajo actual, en tiempo real.
La primera verdad que debemos aceptar es simple: todo lo que pueda automatizarse, tenderá a automatizarse. Tal vez no de manera inmediata, ni perfecta, ni uniforme en todos los sectores. Pero la dirección del cambio es clara. Las tareas rutinarias, repetitivas, previsibles y basadas en reglas son hoy candidatas naturales a ser realizadas por sistemas automáticos o por inteligencia artificial.
Ya existen señales concretas. Grandes empresas tecnológicas y de servicios están incorporando IA para atención al cliente, análisis de datos, gestión administrativa, recursos humanos y soporte interno. En algunos casos, esto mejora la productividad; en otros, reduce costos; y en muchos, obliga a rediseñar equipos completos. Salesforce, por ejemplo, informó que la IA ya resuelve una parte relevante de sus casos de servicio y espera ampliar todavía más esa capacidad en los próximos años. IBM, por su parte, automatizó gran parte de tareas rutinarias de recursos humanos, aunque luego también comprobó que no todo puede resolverse sustituyendo personas indiscriminadamente.
Sin embargo, sería un error pensar este proceso de manera lineal o simplista. La inteligencia artificial no avanza como una topadora perfecta. Muchas empresas descubrieron que, aunque la tecnología es poderosa, no reemplaza fácilmente la creatividad, el juicio, la empatía, la negociación ni la capacidad humana de innovar en grupo. Incluso en Silicon Valley, varias compañías revalorizaron el encuentro presencial y la colaboración cara a cara para actividades complejas, creativas o estratégicas.
Por eso, la pregunta más importante no es si la inteligencia artificial va a eliminar profesiones enteras, sino cómo va a modificar las tareas dentro de cada profesión. Esa es la clave. La inteligencia artificial reemplaza tareas, no profesiones. No desaparece necesariamente el docente, el médico, el abogado, el contador o el empleado público. Lo que cambia es qué parte de su trabajo seguirá haciendo una persona y qué parte podrá delegarse a una máquina.
Esto obliga a replantear una idea central: el valor del trabajo humano ya no estará tanto en hacer más rápido lo repetitivo, sino en aportar lo que la tecnología todavía no reproduce bien. Criterio, liderazgo, creatividad, trabajo en equipo, adaptabilidad, comunicación y comprensión del contexto pasan a ser activos decisivos.
Frente a este escenario, quedarse quieto no es una opción. La peor estrategia posible es negar el cambio o esperar que pase de largo. No va a pasar de largo. La inteligencia artificial ya está entre nosotros, y su impacto seguirá creciendo. La discusión, entonces, no debe centrarse en el miedo, sino en la preparación: cómo capacitamos a las personas, cómo rediseñamos los puestos de trabajo y cómo convertimos una amenaza potencial en una herramienta de potenciación humana.
El futuro del trabajo, en definitiva, ya no es futuro. Es presente. Y exige respuestas ahora.
Por Roberto Dib Ashur
CPN
Master en Economía
Ministro de Economía
Con información de Dossierweb
